دورة تخطيط الأعمال وإدارة الموارد
توفير الأدوات اللازمة لوضع استراتيجيات أعمال فعّالة وتحسين استخدام الموارد لتحقيق نمو مستدام
-
أساسيات التخطيط التجاري: فهم الأهداف، والرسالة، ومحاذاة الرؤية
______________________________________________________________________________________ -
التخطيط الاستراتيجي: تطوير الأهداف طويلة المدى والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ
______________________________________________________________________________________ -
التخطيط المالي: إعداد الميزانية، والتوقعات، وإدارة التدفقات النقدية
تخصيص الموارد البشرية: تحسين التوظيف لتلبية احتياجات الأعمال بكفاءة
______________________________________________________________________________________ -
تخصيص الموارد البشرية: تحسين التوظيف لتلبية احتياجات الأعمال بكفاءة
______________________________________________________________________________________ -
تقييم المخاطر والتخفيف منها: تحديد التحديات المحتملة وإعداد الحلول
______________________________________________________________________________________ -
التخطيط المالي: إعداد الميزانية، والتوقعات، وإدارة التدفقات النقدية
______________________________________________________________________________________ -
مراقبة الأداء: تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومحاذاتها مع أهداف الأعمال
______________________________________________________________________________________ -
أدوات تحسين الموارد: استخدام التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية وتخصيص الموارد
______________________________________________________________________________________
نموذج تسجيل المستخدم
املأ النموذج أدناه لحجز برنامج من البرامج التي تقدمها PMC، وسنتواصل معك في أقرب وقت ممكن..